20180325 獵頭的日常但願你因工作而閃亮 l 你該找的不只是一份工作，而是一種人生的可能 ( 我很喜歡這句話 ) l 不是一個單點的跳動，而是積累而成的職涯 當我一開始告訴朋友報這個講座的時候，她很疑惑的問著我為何我要聽這樣的講座，她認為我應該沒有這樣的需求，我想：我所看的不是現在這個點，現在這個點，我也不會積極地想跳動，而未來的事誰也說不準 看到書上的數位面試的那一章節的時候，特別的有感。之前一次跨國企業的數位面試經驗，我都只盯著螢幕，而忘記對鏡頭微笑，對於鏡頭實在是很不自在，而以為找到了一個不錯的背景，卻還是不夠的嚴謹，但也許是有這樣的經驗，以後若還是遇到這樣的機會，回過頭來，要準備的是在事前準備面試的地點 l Lynn 所提到的單向提問或雙向提問，這題我很有感，因為大多數的人都是屬於單向提問的人，而會被對方牽著走，雙向提問的方式則是更訓練著你的靈巧機敏，妳更能嗅出在 Job Description 或者是履歷裡沒有寫到的細節，多用提問做包裝，也能從提問的類型，知道面試主管是一個什麼樣的人 l 很常會被問到你的三五年計畫，而用人主管也會思考你的三五年計畫，是否是我可以提供的機會，這種太開放的問題，也很容易會導致於自己回答會跟面試官所預期的差很多 l 對於斜槓青年的看法，對於主副業的比重，先把主業顧好，再發展副業，斜槓這件事情就跟以前認為自己要擁有多一點的專業是一樣的道理，聽到主業要先顧好，再發展副業我也很是同意， l 個人品牌 ² 入社會第一天就開始思考自己的個人品牌如何經營，最近才意識到個人品牌的重要，其實現在開始經營也不晚，那如果早一點點能知道要經營個人品牌這件事情該有多好，以終為始，希望自己成為一個什麼樣的人，那麼就有方向有策略的去執行 ² 就是在某種情境之下，別人可以找你幫忙，而不是一個工作一個職位這樣表面的浮現，建立起信任感，專業度 l Personal branding is more than self-promotion 聯想：角色 ( 自己 )+ 核心 ( 他人眼中 ) 這真的是一個很難的問題，應該要好好想想這個問題的答案 l 你是誰的聯想 ² 這個問題，並非第一次