手把手職場彈跳術
這是第一次跟葉師父那麼近距離的課程接觸,之前在憲福聽過葉師父的演講,當天因為工作的關係非常的趕,那天體力也很虛,眼睛也很痛,卻也還是撐了下來,繼上週交了初稿給葉師父看了第一次,卻一直還沒有空改第二次,絕對不是要偷懶,而是這中間還有好多其他的雜事,很難想像這段時間把自己嘎得這麼緊的感覺
不過我還是很仰慕葉師父說他在開車的途中就能把之後要做的事情Plan好,到公司就馬上Do,最近的我也有偷偷在執行這樣的方法,每天Plan自己要做什麼,雖然計畫總是趕不上變化
而我也覺得這門課非常的超值,這是一堂超實務的課程,還會不斷逼迫你去執行作業的內容,還有回訓,能有這麼專業的經理人指導手把手把它的成功經驗傳授給您
狡兔三窟計畫
狡兔有三窟mean你可能可以透過興趣執行出的成果找到額外的現金收入
第一個是我的主業
現況的我是一位工程師,不過我最近才開始真正覺得自己是一名工程師了吧!因為我的專業不斷被要求進階
第二個是由興趣可能發展成事業
我想執行的是寫部落格,雖然現在的我已經有在做,不過卻沒有跟工作結合在一起,只有不斷地去聽講座,寫這些心得,我想轉型的是將自己的專業寫成部落格,目前想到的是電腦或手機的Spec,不過要跟工作結合大概就是Windows相關的News資訊
先短期minimum兩週寫個一篇,很怕到最後沒題材可寫
第三個想做的是準備英文考試,想要讓自己的TOEIC達到750分
想當初要達到700分就有點困難了,750分也要努力一段時間,除了考古題,應該還要背單字,還要練習英文作文,原先我有在想準備日文,日文完全不會的狀況底下,還是先發展英文就好
PDCA的第一步就是要拆解,我得先開始去買參考書,然後開始plan每天要看多少,才能預計在半年之內取得750分
第四個其實還有我想繼續念我的法文,完成我去法國旅行的目標
不過時間這麼緊的狀況底下,這個我大概是放在最低的priority
第五個好想在把部落格改一改啊
我覺得現在放在blogger,排版的狀況是很難找文章的,聽說寫上來就一定要執行
結果我受不了,在十分鐘以內找到可以改的版型,先改這一個,也好找一些了
我其實很想把四和五隱藏,因為沒什麼時間,怕這兩個寫上去,可能就會沒有100%執行
不過葉師父說寫上來就會有動力去執行
跳祺理論
跨一步
藉由他人
快速移動
工作
教導同仁如何看issue,協助他們找到issue的判斷點->建立backup機制->可以執行部門內更重要的目標
training
參與講師訓->製作出數位教材->教材能讓帶領新人迅速上手->製作的投影片的練習將成為未來自己的養分
績效
協助處理不同的問題->自己所學變多->皆成為KPI內的核心指標->有機會也有機會成為寫入履歷中的養分
學習
參與外部課程(Planning)->進而達到考照目標
#職場彈跳術
這是第一次跟葉師父那麼近距離的課程接觸,之前在憲福聽過葉師父的演講,當天因為工作的關係非常的趕,那天體力也很虛,眼睛也很痛,卻也還是撐了下來,繼上週交了初稿給葉師父看了第一次,卻一直還沒有空改第二次,絕對不是要偷懶,而是這中間還有好多其他的雜事,很難想像這段時間把自己嘎得這麼緊的感覺
不過我還是很仰慕葉師父說他在開車的途中就能把之後要做的事情Plan好,到公司就馬上Do,最近的我也有偷偷在執行這樣的方法,每天Plan自己要做什麼,雖然計畫總是趕不上變化
而我也覺得這門課非常的超值,這是一堂超實務的課程,還會不斷逼迫你去執行作業的內容,還有回訓,能有這麼專業的經理人指導手把手把它的成功經驗傳授給您
狡兔三窟計畫
狡兔有三窟mean你可能可以透過興趣執行出的成果找到額外的現金收入
第一個是我的主業
現況的我是一位工程師,不過我最近才開始真正覺得自己是一名工程師了吧!因為我的專業不斷被要求進階
第二個是由興趣可能發展成事業
我想執行的是寫部落格,雖然現在的我已經有在做,不過卻沒有跟工作結合在一起,只有不斷地去聽講座,寫這些心得,我想轉型的是將自己的專業寫成部落格,目前想到的是電腦或手機的Spec,不過要跟工作結合大概就是Windows相關的News資訊
先短期minimum兩週寫個一篇,很怕到最後沒題材可寫
第三個想做的是準備英文考試,想要讓自己的TOEIC達到750分
想當初要達到700分就有點困難了,750分也要努力一段時間,除了考古題,應該還要背單字,還要練習英文作文,原先我有在想準備日文,日文完全不會的狀況底下,還是先發展英文就好
PDCA的第一步就是要拆解,我得先開始去買參考書,然後開始plan每天要看多少,才能預計在半年之內取得750分
第四個其實還有我想繼續念我的法文,完成我去法國旅行的目標
不過時間這麼緊的狀況底下,這個我大概是放在最低的priority
第五個好想在把部落格改一改啊
我覺得現在放在blogger,排版的狀況是很難找文章的,聽說寫上來就一定要執行
結果我受不了,在十分鐘以內找到可以改的版型,先改這一個,也好找一些了
我其實很想把四和五隱藏,因為沒什麼時間,怕這兩個寫上去,可能就會沒有100%執行
不過葉師父說寫上來就會有動力去執行
跳祺理論
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工作
教導同仁如何看issue,協助他們找到issue的判斷點->建立backup機制->可以執行部門內更重要的目標
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參與講師訓->製作出數位教材->教材能讓帶領新人迅速上手->製作的投影片的練習將成為未來自己的養分
績效
協助處理不同的問題->自己所學變多->皆成為KPI內的核心指標->有機會也有機會成為寫入履歷中的養分
學習
參與外部課程(Planning)->進而達到考照目標
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