[學習] 憲哥 新手業務的必殺絕竅

9月14日 憲哥 新手業務的必殺絕竅 心得

因為報名“憲學憲賣：新手業務的必殺訣竅“課程，超級幸運的讓我抽到這場講座，又現場看到憲哥用了一些說出影響力的技巧。
憲哥從頭到尾用三三三貫穿，讚嘆師父不是課程的核心。
憲哥傾囊相授，希望我們能有所收穫，捲起袖子來做事。
憲哥用“紀律“來讓我們看到業務人員的頂尖應該是怎麼樣。
我也聯想到過去我的主管他們是如何做到頂尖。

用了許多“梗”讓我們好記。
而我也看到了一個頂尖的業務應該是什麼樣子。
而若自己要是頂尖應該是怎麼樣？
我想起了：曾經過往主管跟我說的，優秀的RD以及主管長的是什麼樣子，應該朝著那個方向去。
人總是要跌倒過後，有了很多失敗以後，才知道避免自己再犯，聽了很多講座不會讓自己有所改變，是自己要有所改變，才會有所成長。

我不是業務人員，是個工程師，卻也是個業務人員，因為必須與老闆建立信任關係，凡事要站在他的立場想換位思考。

在面試的時候，要介紹自己給別人認識，我要讓對方知道我有什麼樣的價值，有時市場決定我的行情，就是一種供需的概念，要推銷自己給別人認識，要和人建立信任感，總是會有磨合的時候，價值觀是不是相近？與誰認識不是重點，重點在於自己。

以前的我，搞不清楚目標，想討好所有人，讓所有人滿意，搞得自己身心俱疲。也不懂得其實有時候老闆是我最堅強的後盾，有時候他給我的solution是一種解法，而那時的我卻不懂得珍惜。其實最需要做的是調整好自己，搞清楚TA，讓TA滿意，以往的自己總是想往自己最不擅長的方向去，卻忽略自己最擅長的是什麼，應該要把擅長的事做好最大的發揮，每件事都有它的價值。

“連續性的策略思維”是我最大的收穫。這些日子，我一直往一個我陌生的領域去，反而是自己在談的時候沒有利基的原因，有一點點的想法想再嘗試看看。

而我默默把憲哥的問句替換問我自己
1.“資訊“的專業應該是什麼樣子？
2.“資訊”領域的top是什麼樣子？
3. 我離這樣的距離還差多遠？
我過往的經歷是什麼?還欠缺什麼，如何保持三點不動一點動？
心裡有一些想法，卻也得開始一些行動。
最近有些方向策略改變，也有稍微好一點的結果。
捲起袖子來做事，“勤快”才是唯一要件。
剛好憲哥所提的案例，也是我接觸到的公司，超級有感的。
之前總是很想work life balance，樂在工作，自然就會做到work life balance。